Ostoskorisi

Ostoskorisi on tyhjä

Ostoskorisi

Ostoskorisi on tyhjä
Kokista kehityspäälliköksi – 25 vuoden ura JYSKillä

Kokista kehityspäälliköksi – 25 vuoden ura JYSKillä

Päivämäärä:

Luokka: Siniveriset-henkilökuntablogi

JYSK:llä on monta upeaa ja pitkää uratarinaa, joista yksi hyvä esimerkki on Jan-Erik Volotin - 25 vuotta JYSKillä. Katsotaanpa hieman tarkemmin, mitä kaikkea Jannen urapolkuun on sisältynyt vuosien varrella.

Janne on aloittanut uransa JYSK:llä jo syksyllä vuonna 1996 Porvoon myymälässä myymäläpäällikköharjoittelijana. Tällöin kaikki koulutukset käytiin vielä Tanskassa, joten uransa alussa hän matkusti paljon siellä.  Puoli vuotta siitä, kun Janne oli aloittanut JYSK:llä hänestä tulikin jo Porvoon myymäläpäällikkö keväällä 1997. Janne työskenteli neljä vuotta Porvoon myymäläpäällikkönä, kunnes syksyllä 2000 aloitti aluepäällikön tehtävissä. Tuohon aikaan aluepäällikköitä oli yhteensä vain kolme ja jokaisella heistä oli noin 12–14 myymälää vastuullaan. Viiden vuoden työskentelyn jälkeen Janne alkoi tekemään aluepäällikön tehtävien ohessa myös konseptikoordinaattorin hommia. Tästä Janne siirtyi työskentelemään koko-aikaisesti konseptikoordinaattorina sekä aloitti tutustumisen nykyisiin työtehtäviinsä kehityspäällikkönä. Vuodesta 2007 Janne on työskennellyt täyspäiväsesti kehityspäällikkönä.

Mitä kehityspäällikön työhön kuuluu?

Janne kuvailee ytimekkääsi, että kehityspäällikkönä hän työskentelee kaiken kanssa, joka liittyy JYSKin kiinteistöihin. Hänen päävastuunsa on kuitenkin vuokrasopimusten neuvotteleminen sekä uusien liiketilojen löytäminen. Jannen aloittaessa kehityspäällikkönä, Suomessa oli vajaat 50 myymälää, joten vuosien varrella on tullut avattua monta uutta myymälää eri puolille Suomea. Tämän lisäksi myös jo olemassa olevia myymälöitä on siirretty uusiin parempiin liiketiloihin. Janne kertoikin, että 15 vuoden aikana uusien myymälöiden lisäksi noin 40 vanhaa myymälää on siirretty uusiin tiloihin. Kiinteistöiden ylläpito on myös yksi kehityspäällikön tärkeimmistä työtehtävistä.  Lopuksi Janne vielä lisää, ettei hänen työssään ole kahta samanlaista päivää. Hyvä esimerkki yllätyksellisestä päivästä on se, kun työpäivä alkaa myymälästä tulevalla puhelulla pakkaspäivänä, ettei myymälän lämmitys toimi.

JYSK tarjoaa laajat koulutusmahdollisuudet eri tehtäviin

Kysyin Jannelta, että miten hän on saanut kaiken osaamisensa kehityspäällikön työtehtäviin. Jannen ensimmäinen vastaus oli, että hän on oppinut monet asiat kantapään kautta. Hänellä ei ole alaan liittyvää koulutusta, vaan on itseasiassaan ammatiltaan kokki. Janne onkin hyvin iloinen siitä, että JYSK:llä on niin kattavat koulutukset, ettei aiempaa koulutusta vaadita. Janne nostaa esille JYSKin koulutusmahdollisuudet ja toteaa, että niihin panostetaan todella paljon. Janne on oppinut paljon myös omalta esimieheltään ja etenkin neuvottelutaidot on kehittynyt juuri tätä kautta. Jannen mielestä paras oppi on opetella asiat käytännön kautta, mikä onkin JYSKin käytäntö kaikissa koulutuksissa.

Vaihteleva työ tuo mielekkyyttä

Janne kertoo, että hän motivoituu työssään siitä, että hänellä on tietty vapaus päättää itse mitä tekee ja milloin hän sen tekee, kunhan työt hoituvat asetettujen tavoitteiden sekä aikarajojen puitteissa. Tämän lisäksi Janne toteaa, että hänen on myös nautittava autossa istumisesta, sillä ison osan työajastaan hän viettää tien päällä kiertelemässä myymälöitä ympäri Suomea. Janne on noin 1–2 päivää viikosta toimistolla ja loput sitten tien päällä. Tämä pitää Jannen mielestä työn vaihtelevana, eikä ikinä tiedä mitä päivä tuo tullessaan. Suomessa on reilu 90 eri myymälää, joka tarkoittaa, että on myös reilu 90 erilaista kiinteistön omistajaa. Hyvä puoli tässä on Jannen mielestä se, että pääsee työskentelemään monen erilaisen ihmisen kanssa. 

Onnistumisen tunne sekä haasteet kehityspäällikön työssä

Janne kertoo, että suurin onnistumisen tunne syntyy vuokrasopimusten neuvotteluista. Kun saa neuvoteltua hyvän sopimuksen ja vielä säästettyäkin hieman, Janne tuntee tehneensä jotakin hyvää. Vuokrasopimusneuvotteluissa on aina joku tavoite, ja kun nämä tavoitteet saavutetaan, voi olla ylpeä itsestään. Suurimmaksi haasteeksi Janne kuvailee uusien myymälöiden avaamista tavoitteiden mukaisesti. Joka vuosi pitäisi avata muutama uusi myymälä, mutta koska Suomessa ei enää ole montaa paikkakuntaa missä JYSKiä ei olisi, niin käy vaikeammaksi löytää paikka, jonne avata uusi myymälä. Puhumattakaan siitä, että pitäisi löytää vielä oikeat liiketilat siihen.

Millainen JYSK on työpaikkana?

Janne kuvailee, 25 vuoden kokemuksella JYSKiä rennoksi työpaikaksi, jossa kollegat ovat aina olleet arvossaan. Janne toteaa, että hyvät kollegat matkan varrella on iso syy siihen, miksi hän on viihtynyt niin hyvin JYSK:llä. Jannen mielestä JYSK:llä on myös kova usko työntekijöihinsä ja jos potentiaalia vain löytyy, niin hyvin nuorillekin työntekijöille annetaan paljon vastuuta.

Lopuksi Janne nostaa esiin JYSKin laajat etenemismahdollisuudet, jotka voivat jopa viedä kansainvälisiin positioihin.